В каждой компании возникает вопрос оценки и развития разработчиков, многие для этого используют матрицы компетенций.
В Х5 Tech мы прошли путь от небольших текстовых заметок в произвольном формате до структурированных критериев к грейдам бэкенд разработчиков и единому шаблону оценки.

Из доклада вы узнаете о нашем опыте, как разработать матрицу компетенций, привести к единому стандарту оценку людей разными тимлидами, перейти от оценки только лишь под требования конкретных команд к оценке в рамках ресурсного пула, из сотрудников которого формируются команды, с какими сложностями мы столкнулись и как их решили. Поговорим об изменениях нашей матрицы за 3 года: начинали с матрицы для одного стека технологий и далее на его основе разработали для четырёх других (оказалось, что различий не так уж много!)