На конференции вы узнаете, как улучшить работу команды, достичь крутых результатов и внедрить изменения. Но что сделать, чтобы при повышении руководителя процессы сохранились, а тимлиды продолжили расти?

Мне стыдно это признавать, но я не знаю, как сделать так, чтобы передача знаний, процессов и мыслей работала в 100% случаев. Помогая расти тимлидам в моей команде я совершил сотни ошибок. Порой таких же болезненных, как удар мизинчиком о ножку кровати. И готов открыто рассказать о них.

Вы услышите о выводах, которые я сделал из своего опыта. И, возможно, даже вздохнёте с облегчением, осознав, что не совершаете подобных ошибок