На этой конференции вы узнаете, а, возможно, сами поделитесь опытом, как улучшить работу команды, достичь впечатляющих результатов и внедрить изменения. Но как руководителю сохранить достигнутое? Что необходимо сделать, чтобы создать процессы «на века», как в книгах Коллинза, и с гордо поднятой головой шагнуть в сторону C-level?

В своём докладе я НЕ буду делиться универсальным рецептом, как этого достичь. Мне стыдно это признавать, но я не знаю, как сделать так, чтобы передача знаний, процессов и мыслей работала в 100% случаев. Зато честно. Однако я осознаю, что на пути становления тимлидов в моей команде совершил сотни ошибок. Порой таких же болезненных, как удар мизинчиком о ножку кровати. И я готов открыто рассказать о них, ведь они навсегда остались в моей памяти, благодаря тому, что я постоянно наступал на одни и те же грабли.

Вы услышите о выводах, которые я сделал из своего опыта, и, возможно, даже вздохнёте с облегчением, осознав, что не совершаете подобных ошибок