Вы наняли идеального кандидата, а через два месяца увольняете — не справился. Год назад вы выбрали СУБД. Сейчас экстренно мигрируете — продукт не взлетел. Находите статью, где ваш сценарий был предсказан. Надо лучше думать. Но как? Как выйти за рамки лотереи решений?

Проблема глубже случайных ошибок. Мозг систематически саботирует рациональность:
* игнорирует красные флаги кандидатов;
* создает слепые зоны для очевидных рисков;
* подменяет анализ иллюзией контроля.

В своем докладе я расскажу о том, почему мы допускаем ошибки выбора. Поговорим, как отлавливать ошибки нашего мышления и самое главное — что со всем этим делать?