Затащить проект могут многие тимлиды: фигачить ночами, вывозить на морально-волевых и зарываться в детали. Затем тимлиды прокачиваются в делегировании, планировании спринтов и развитии команды.

Но неизбежно наступит момент, когда этого станет мало. Умение ориентироваться в финансах, переводить с бизнесового на технический язык и видеть свою роль в стратегии — вот, что приносит рейзы и рост в СТО.

Поэтому в докладе я расскажу:
* основы бизнес-моделей в айтишке: аутсорс, аутстафф, продукт;
* какие финпоказатели важны тимлидам для развития и карьерного роста;
* как ими оперировать и оперировать с бизнесом и командой.