Мнение Программного комитета о докладе
Бывает, что для решения внутренних конфликтов и проблем с эффективностью работающую команду нужно перезапустить. Доклад о том, как и когда это сделать, и нужно ли вообще.
Как найти источник вдохновения для команды
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды, менеджеры, скрам-мастера, эйчары — все, кому нужно сделать из группы людей высокопроизводительную команду.
Тезисы
"Хочешь успешно руководить — найди общую цель" — старая, очевидная, работающая рекомендация. Только из неё непонятно, что именно нужно сделать, чтобы общая цель появилась. И не только появилась, но и вдохновляла людей. Не пылилась надписью в забытом гугл-доке, а была поднята на знамена и действительно вела людей за собой.
Я подробно расскажу, как провести сверку команды по целям и ценностям и выработать общую цель, которая не только ведет к целям компании, но и вдохновляет членов команды.
Фасилитирует стратсессии и проводит обучения для менеджеров.
* 20 лет управленческого опыта и 7 лет в IT на всех уровнях управления до CEO-1,
* 10000+ часов развивающей работы с менеджерами,
* работал наемным менеджером в компаниях всех размеров (от стартапа в несколько человек до корпорации) и в нескольких отраслях рынка, так что понимает и отраслевую, и размерную специфику;
* работал в SEMrush, МегаФон, Nexters.
Постоянно ищет, что работает, а что нет. И перепроверяет все методики — почти во всех находятся граничные условия: места, где полезная с виду тема перестает работать или даже начинает вредить.
01.tech
Online Casino Software Solutions.
Десятки миллионов пользователей по всему миру.
Высоконагруженная инфраструктура: 10,000+ RPS.
Обрабатывают тысячи финансовых транзакций в секунду.
Более 1000 специалистов и 7 лет на рынке.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
