Мнение Программного комитета о докладе
Бывает, что для решения внутренних конфликтов и проблем с эффективностью работающую команду нужно перезапустить. Доклад о том, как и когда это сделать, и нужно ли вообще.
Как найти источник вдохновения для команды
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды, менеджеры, скрам-мастера, эйчары — все, кому нужно сделать из группы людей высокопроизводительную команду.
Тезисы
"Хочешь успешно руководить — найди общую цель" — старая, очевидная, работающая рекомендация. Только из неё непонятно, что именно нужно сделать, чтобы общая цель появилась. И не только появилась, но и вдохновляла людей. Не пылилась надписью в забытом гугл-доке, а была поднята на знамена и действительно вела людей за собой.
Я подробно расскажу, как провести сверку команды по целям и ценностям и выработать общую цель, которая не только ведет к целям компании, но и вдохновляет членов команды.
Фасилитирую стратсессии и провожу обучалки для менеджеров.
— 20 лет управленческого опыта и 7 лет в IT на всех уровнях управления до CEO-1,
— 10000+ часов развивающей работы с менеджерами внутри компаний,
— работал наемным менеджером в компаниях всех размеров (от стартапа в несколько человек до корпорации), и в нескольких отраслях рынка, так что понимаю и отраслевую, и размерную специфику.
— Работал в SEMrush, МегаФон, Nexters
Постоянно ищу, что работает, а что нет. И перепроверяю все методики — почти во всех находятся граничные условия: места, где полезная вроде бы тема перестаёт работать, или даже начинает вредить.
-
-
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
