Мнение Программного комитета о докладе
Про один из способов развития сотрудников — ИПР. Но с точки зрения взаимной пользы: сотруднику — развитие, компании — всяческие выгоды. Еще больше осознанности в этом вопросе в докладе Владимира.
Доклад принят в программу конференции
Про один из способов развития сотрудников — ИПР. Но с точки зрения взаимной пользы: сотруднику — развитие, компании — всяческие выгоды. Еще больше осознанности в этом вопросе в докладе Владимира.
Индивидуальный план развития (ИПР) — важный инструмент в арсенале тимлида для развития команды.
Профит от ИПР для сотрудника: возможность “покопаться” в интересных для них темах, даже если прямо сейчас их нет в работе; расширить свой горизонт знаний; отдохнуть от рутины; нарастить скилы. Стать более ценным, а значит, гипотетически более высокооплачиваемым специалистом.
Профит для компании: возможность получить людей, которые больше знают и умеют; повысить лояльность сотрудников.
Проблема с ИПР в том, что их довольно просто организовать так, чтобы не нравилось ни одной из сторон. Сотрудники могут воспринимать ИПР как сверхурочную нагрузку или как что-то искусственно навязанное сверху. Компания — как способ “купить” лояльность сотрудников, что приводит к неправильным ожиданиям (“и где же их благодарность?!”).
Именно поэтому в процессах вокруг ИПР у тимлида — особая роль. При прочих равных условиях тимлид — тот человек, которому видны интересы и сотрудника, и компании. Поэтому именно у него есть возможность состыковать эти интересы.
Надеюсь, доклад будет интересен для тимлидов, кто только собирается начать пользоваться ИПР или недавно начал и столкнулся с проблемами.
Поделюсь опытом: чем отличаются хорошие и плохие цели для ИПР, как именно и как часто трекать прогресс. Отдельно остановимся на вопросе мотивации: как вовлекать и вознаграждать людей за участие в работе с ИПР.
Тимлид и бэкенд-разработчик в "Сравни"; в команде, занимающейся страхованием ипотеки, недвижимости, а также путешественников и спортсменов. Преподавал в университете, кандидат технических наук.
Сравни
Оптимизируй свою команду
Единственная профессиональная конференция только для тимлидов
Варианты участия
Офлайн-участие
Стоимость конференции постоянно растет — чем ближе к мероприятию, тем дороже.
Текущая стоимость билета — 56000 ₽
Онлайн-участие
Все потоки с докладами (но не потоки с митапами) будут транслироваться нами онлайн.
Текущая стоимость билета — 28000 ₽
Мультибилет
Билет на 2 конференции (Saint TeamLead Conf и Saint HighLoad++ 2023) со скидкой до 30%.
Размер скидки: 30% при покупке онлайн-билета, 20% при покупке офлайн-билета.
Текущая стоимость офлайн мультибилета — 89600 ₽
Текущая стоимость онлайн мультибилета — 39200 ₽
Корпоративное участие (от 10 билетов)
Для заказа от 10 билетов на очное или онлайн-участие, свяжитесь с нами по partners@ontico.ru.
Оставить заявкуПередумали покупать?
Расскажите, почему
Благодарим вас за ответ!
Видео, доступные к покупке
Видео FrontendConf 2023
2 октября 2023 — 3 ноября 2023
32000 ₽
Видео HighLoad++ 2023
27 и 28 ноября 2023
32000 ₽
Видео TeamLead Conf++ 2023
30 ноября 2023 и 1 декабря 2023
32000 ₽
Видео DevOpsConf 2024
4 и 5 марта 2024
37500 ₽
Видео Saint HighLoad++ 2024
24 и 25 июня 2024
39500 ₽
Видео Saint TeamLead Conf 2024
27 и 28 июня 2024
37500 ₽
Видео AiConf 2024
26 и 27 сентября 2024
37500 ₽
Видео FrontendConf 2024
30 сентября 2024 и 1 октября 2024
37500 ₽