Мнение ПК
Нечасто у нас выступают СЕО, да еще и на такую непростую тему. В докладе — реальный многолетний опыт организации работы со знаниями с плюсами, минусами, победами и не "непобедами".
Как и зачем управлять знаниями
Оптимизируй свою команду
Доклад принят в программу конференции
Тезисы
Мы продаём клиентам знания сотрудников, но с возросшей кадровой мобильностью их всё сложнее удержать внутри компании. Как сохранить знания в компании? Как связать систему развития и обучения сотрудников с производственным процессом? Какие формальные и неформальные инструменты обмена знаниями работают? Как сбалансировать систему в стиле win-win?
Расскажу о том, что мы пробовали за последние 20+ лет, покажу примеры эффективных инструментов.
Директор и основатель компании "Пиком".
Специализация: сложная веб-разработка, реализация высоконагруженных проектов, внедрение CRM и ERP-систем. Большой бэкграунд и собственные наработки в области построения, ускорения и оптимизации процессов.
Более 10 лет преподавал в вузах Ижевска. Создатель и идейный вдохновитель серии образовательных проектов под брендом UIC, в том числе ежегодной Удмуртской интернет-конференции – самого масштабного IT-события в регионе.
Пиком
С 2000 года занимаются сложной веб-разработкой. Внедряют CRM и ERP-системы, разрабатывают личные кабинеты, реализуют сложные интеграции, держат высокие нагрузки. Создают корпоративные сайты, информационные порталы и интернет-магазины.
Им интересно ускорять, выстраивать и оптимизировать процессы. Умеют и работать по классической водопадной модели, и использовать гибкие методологии (Agile). На всех проектах используется система контроля версий (GIT). Качество готового продукта обеспечивается отделом QA.
Умеют не только делать проекты с нуля, но и работать с чужим кодом: рефакторить, минифицировать, оптимизировать под высокие нагрузки.
Компания "Пиком" — сертифицированный партнер «1С Битрикс», региональный представитель RU-Center, входит в топ-10 разработчиков интернет-магазинов в России.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
