Мнение Программного комитета о докладе
Наши уважаемые гости из реального сектора. В последнее время "вдалеке" от привычного IТ очень много всего интересного происходит, что незаслуженно не освещается на больших сценах. Исправляемся.
Как меняться и менять: эволюция команд, тимлида и бизнеса на производстве
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Руководители команд, групп.
Тезисы
Когда в 2019 году мы сели за задачи по цифровой трансформации производства, нас было мало и мы точно не знали, кто и для чего нам нужен. С развитием цифровых сервисов в НЛМК наш подход становился серьезнее и основательнее. Сейчас мы готовимся к новому витку цифровой эволюции и точно знаем, кто и зачем нам нужен. Поделимся, как этапы цифровизации влияют на развитие цифровых команд и как со всем этим справляться тимлиду.
Главный специалист команды цифровизации дивизиона «Электротехническая сталь».
Окончила Воронежский государственный технический университет по специальности «Металлургия», Липецкий государственный технический университет по специальности «Черная металлургия», работает в НЛМК с 2015 года.
За время работы на комбинате участвовала в большом количестве проектов по повышению операционной эффективности, участвовала в разработке инструментов Производственной системы. Является обладателем зеленого и черного поясов LSS.
В 2020 году вошла в состав команды цифровизации, реализовано более 10 работающих продуктов с подтвержденным экономическим эффектом.
Призер и победитель множества корпоративных конкурсов — победитель конкурса «Молодой специалист», полуфиналист конкурса «Молодой лидер».
Лучший корпоративный волонтер ГК НЛМК 2021 г.
В свободное время путешествует, читает и играет в волейбол (КМС).
НЛМК
Группа НЛМК — глобальная металлургическая компания с производственными площадками в России и за рубежом.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
