Мнение Программного комитета о докладе
Про тимлидов в разработке говорили очень много. Теперь появилась возможность посмотреть на развитие команды со стороны продукт-менеджеров.
Продакты без тимлида. Эффективное развитие продукта с помощью гибких методологий и распределенной ответственности
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тимлиды, которые не верят, что можно жить без них.
Тимлиды, которые хотят сделать процесс работы ещё эффективнее.
Тезисы
1. Организация процесса в командах без тимлидов с помощью гибких методологий.
2. Флоу поставки на рынок наиболее ценного решения, которое принято не единолично, а всей командой.
3. Фича-команды vs компонентные. Почему мы не деремся за то, кто будет выполнять задачу.
4. Как продакт не управляет, а задает направление, а команда сама ставит и декомпозирует задачу.
5. Развитие сотрудников в такой самоорганизующейся команде с помощью матрицы компетенций.
Два высших образования, первое в сфере менеджмента, второе — в ИТ.
14+ опыта лет в диджитал-сфере.
12+ лет опыта в маркетинге и продуктовом маркетинге.
7+ лет опыта в продуктовом менеджменте как b2b- так и b2c-продуктов.
Работал в разных формациях компаний — от стартапов до крупных организаций.
Сейчас product owner в Garage Eight.
Garage Eight
Garage Eight — международная продуктовая IT-компания. Создают экосистему финансовых продуктов и сервисов на зарубежных рынках. К 2022 году у их продуктов сотни тысяч активных пользователей в 183 странах.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
