Мнение Программного комитета о докладе
Ребята реально очень системно подошли к вопросу заботы о своих сотрудниках. Сначала может показаться, что это "заморочено", но Олег обещает показать, что польза от всех этих наворотов точно есть.
Забота компании о сотрудниках — это измеримый показатель. Как организовать заботу, автоматизировать и правильно считать её на масштабах сотен человек
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
CEO, CTO, HRD, Team Lead'ы, HR-менеджмент, управленцы, менеджмент.
Тезисы
Мы занимаемся заказной разработкой и наши программисты — главная ценность бизнеса. Чтобы программистам хорошо работалось, о них нужно заботиться. Раньше мы занимались заботой неосознанно, а затем начали расти и стало понятно, что и тут нужна система, которая может масштабироваться вместе с компанией.
В докладе я расскажу о том, как мы цифровизировали такую гуманитарную штуку, как "забота о сотрудниках". Тест-драйв системы был проведен в гугл-таблицах, а сейчас мы уже отслеживаем 28 "точек касания" с нашими сотрудниками во внутренней ERP.
Я расскажу, как "индекс заботы" позволяет нам не только видеть проблемы на уровне компании, но и находить разработчиков, к которым нужен индивидуальный подход.
CEO в Evrone.com.
Evrone
Evrone — это более 15 лет опыта в разработке высоконагруженных и ресурсоемких проектов со сложной бизнес-логикой, в продуктовой разработке для стартапов, аудите и консалтинге. Команда обладает экспертизой в Ruby, Go, Python, Rust, Elixir, React.js, Vue.js и приветствует Open Source-инициативы.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
