Мечтаете о карьерном росте в крупной компании? А оно вам надо?
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Кажется странным, если сотрудник не стремится продвигаться по служебной лестнице или не радуется, что его заслуги отметили повышением в должности. В крупной компании с иерархической структурой карьерный лифт может подниматься на заоблачную высоту. Но не все задумываются о том, что чем выше вы поднимаетесь, тем меньше становится воздуха… Пройдя путь от специалиста первого уровня до заместителя вице-президента крупной компании и обратно спустившись на множество уровней иерархии я приобрел бесценный опыт и почву для многих размышлений, которыми хочу поделиться с вами. Кстати, мне тут недавно за инициативность, качественную работу и активность сверх своих обязанностей предложили повышение в должности до начальника отдела. «Спасибо, ну уж нет, ни за какие коврижки». А почему такой категоричный ответ, расскажу в докладе
Менеджер продукта во внутренней ИТ-компании крупного нефтегазового холдинга. В области ИТ более 20 лет, с 2018 года активно изучаю и применяю на практике гибкие подходы к разработке ИТ-продуктов. С 2019 года являюсь тренером корпоративного Университета по Agile/ Scrum/ Kanban/ Фасилитации/ Продуктовому подходу. Принимал участие в крупных корпоративных ИТ-проектах и развитии ИТ-продуктов в различных ролях от бизнес-заказчика до владельца продукта. Считаю, что самое главное в создании и развитии ИТ-продуктов - это люди, и как мы выстроим их взаимоотношения, такими и будут у нас продукты. С 2021 года организовываю и провожу в компании корпоративные митапы и круглые столы. Увлекаюсь горными лыжами и SUP-серфингом.
Видео
Другие доклады секции
Кругозор
