Доклад на основе созданной и работающей системы обучения и развития кадров в отделе тестирования и внедрения.
1. Системный или индивидуальный подход к развитию сотрудников? Как не причесать всех под одну гребенку.
2. Многоуровневая система обучения и развития сотрудников в нашем отделе (ОТВ Альфа-банк) - как она работает
2.1. Как мы обучаем стажеров (стажерская программа, "Школа тестирования" и последующий онбординг и какой выигрыш мы получаем от наших активностей).
3. Онбординг новых сотрудников.
3.2. Как мы развиваем работающих сотрудников.
3. Карьерный трек - зачем мы его создали и как применяем.
3.1. Как сделать так, чтобы цели для сотрудников приносили пользу проекту.
3.2. Зачем нам дополнительные роли и не перегружают ли они людей?
3.3. Есть ли потолок в развитии (спойлер: есть)?
4. Почему (не) уходят люди?