Наем инженеров обсуждается на конференциях довольно часто. Кто-то рассказывает про то, как нанимает за одну встречу, а другие говорят про свои многоэтапные интервью. А вот про наем технических руководителей (teamlead, engineering manager, director of engineering) рассказывают гораздо реже.

В этом докладе я попробую исправить эту несправедливость и поделюсь историей про то, как это выглядит в Tinkoff. Я расскажу про наши этапы интервью, объясню, зачем они нам нужны и что они проверяют, а также дам рекомендации, как к ним подготовиться. Эта информация будет полезна слушателям, даже если они не собираются менять работу, так как она позволит им лучше исполнять роль технического руководителя на текущем месте работы.