Владимир Малов на TeamLead 2023

Bus-фактор. Считать или не считать?

Оптимизируй свою команду

Большие проекты/команды

Поиск и развитие команды

Оценка сложности проекта

Антикризисный менеджмент

Расширение кругозора

Аудит

Базы знаний / wiki

Методологии

Картирование знаний

27 февраля, 11:10, «Зал 2»

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

В последнее время буквосочетание "bus-фактор" прочно заняло место в нашей жизни. Про него часто говорят, но мало кто осознанно подходит к исследованию и работе над снижением его влияния. В этот раз решили уделить bus-фактору особое внимание.

Целевая аудитория

Тимлиды и руководители, у которых сотрудников больше, чем 5.

Тезисы

Скачать презентацию Все презентации конференции

Иногда мы даже не подозреваем, сколько особенных знаний и опыта скопилось у человека или нескольких специалистов из команды. Но очень остро это почувствуем, когда такие люди уйдут в отпуск, на больничный или вообще уволятся в один прекрасный день. Обсудим, зачем считать bus-фактор и как это делать.

Владимир Малов

malov.tech

Привет.
Моя супер-сила — синергия бизнес-целей и айти.

Всю карьеру варился между продуктом и разработкой. Начинал iOS-разработчиком. Далее было галопом по e-grocery в Перекрестке, Ленте и Утконосе в ролях продакта, тимлида, СТО и СРО.

↗️ В 2016 году запустил мобильное приложение Sunlight
↗️ В 2018 запустили приложение интернет-магазина Перекресток
↗️ В 2019 за 3 месяца запустили приложение интернет-магазина Лента
↗️ В 2021 собрал ИТ-команду из 120 человек: пересобрали процессы и переписали на микросервисы
↗️ В начале 2022 запустил студию разработки, получил IT-аккредитацию.
↗️ В 2024 вернулся в найм в финтех, в которой еще не работал
↗️ В конце 2024 стал COO в +7 pay.

malov.tech

+7 pay – сервис оплаты частями (BNPL-рассрочки), который помогает поднять средний чек и повысить конверсию в покупку.