Большинство ретроспектив проводят в кросc-функциональных командах по результатам спринта. Но если посмотреть на сотрудников одного направления: QA, фронтендеры, бэкендеры и т.д., то у них есть потребность в обсуждении проблем, которые на обычную ретроспективу по результатам спринта не вынести.

В случае, если у вас есть гильдии/платформенные команды, то tech-retro отлично подойдет как инструмент выявления зон роста и формирования стратегии. Если у вас нет отдельной структуры, то вы тоже можете проводить такие мероприятия, но распределять задачи непосредственно в рамках техдолга или другой активности в командах.

В докладе поговорим про:
* цель такой ретроспективы;
* кто может быть участником;
* какой формат выбрать;
* как эффективно провести;
* какие шаблоны использовать.

После моего доклада вы сможете взять готовые шаблоны и попробовать tech-retro у себя в компании.