Собеседуем в компанию, а не в команду

Оптимизируй свою команду

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Несколько раз встречал эту идею: нанимать в компанию, а не в команду. С учетом загадочного рынка любые способы привлечь в коллектив сильных игроков пойдут на пользу. На первый взгляд звучит неоднозначно, особенно в условиях специализации и разных процессов в разных углах компании. Стоит послушать.

Целевая аудитория

Тимлиды тимлидов и их тимлиды.

Тезисы

Хорошие разработчики могут без проблем найти новое место работы за пару дней. Отказывать таким людям только потому, что в текущей команде нужен немного другой уровень навыков, было бы расточительно.

Давайте попробуем обсудить это со стороны найма во всю компанию, проговорим необходимые роли и артефакты, а также рассмотрим, какие проблемы всплыли и как с ними боролись.

Начинал руководителем в матричной структуре, выстраивал команды и процессы с нуля. Затем отвечал за продукт электронных способов оплаты с кроссфункциональными командами и несколькими беклогами. Сейчас в роли Head of Engineering помогаю делать карты 2GIS удобнее, красивее и производительнее
Сторонник servant leadership и self-reflection

2GIS

Делаем городскую карту со справочником, навигатор для авто и пешеходов, сервис бронирования гостиниц Отелло, инструменты для разработчиков и владельцев бизнеса 2GIS Kit

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду