Фабрика бессмысленности
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
В последние годы, компании, задумывающиеся о внутренней эффективности, учились в оптимизацию. Много было сломано копий вокруг процессов delivery, тут тебе и про ускорение, и про конвейеры, и про автоматизацию всех мастей. А где-то рядом все это время жила священная корова discovery, которая оставалась зоной веры, интуиции и политических компромиссов, куда почти никто не лезет с системностью. В результате как грибы стали вырастать высокоэффективные фабрики по производству никому не нужных фич. И стали возникать вопросики о том, почему скорость растет - а счастье (метрикы, клиенты, доход) нет? В нашем докладе поговорим про антипаттерны рынка и то, что с ними можно делать, чтобы ваша фабрика все-таки несла ценность.
7 лет строил ИТ в разных индустриях (Shell, Лаборотатория Касперского, Райффайзенбанк, Убрир). За плечами успешный опыт построения крупных ИТ-организаций (1000+ человек), перестройка бизнес-модели и организационного дизайна, управление стратегией компании. В настоящее время основатель консалтинговой компании, специализирующейся на технологическом консалтинге, советник международных компаний, авторп канала #безвотэтоговотвсего
Основная область профессиональных интересов — люди, построение команд. Эксперт в организационном дизайне, корпоративной культуре и методах управления.
Построил удалённый центр разработки на 300 человек, перестроил IT-бренд работодателя в Райффайзен Банке, создал с нуля профессиональную IT-команду в крупном федеральном банке.
Вырос на Сахалине, объездил больше 50 стран и говорит на трёх языках.
14 лет в ИТ, прошла путь от системного аналитика до руководителя домена цифровых продуктов крупного банка. Последний три года отвечаю за консалтинговую практику в fcon.tech и помогаю крупнейшим компаниям страны поавышать свою эффективность в продукте и техе
Видео
Другие доклады секции
Кругозор
