Когда таланту скучно: День непослушания и ротация как рецепт живой команды
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Потерять senior-разработчика из-за выгорания или "застоя" - дорого и болезненно. Вертикальный рост ограничен, а искать мотивацию в рамках одной и той же задачи годами - невозможно. Мы столкнулись с этим и нашли рецепт в управляемой ротации.
Вы услышите не теорию, а конкретные механики: по каким правилам люди меняют команды, как работает программа "День непослушания" для коротких "командировок", и как это сочетается с повышениями. Все это - на примере 8 команд data-департамента с разными технологическими стеками.
Этот подход позволил нам осознанно управлять групповой динамикой, давая талантам новый вызов внутри компании, а бизнесу - синергию и лояльных мультиспециалистов.
Готовы ли вы заменить "удерживать" на "развивать"?
20 лет в ИТ, 16 - в данных. Прошел путь от разработчика до руководителя команд.
С нуля выстроил и масштабировал систему контроля качества данных в компании "Юмани", в настоящее время руководит одним из направлений в департаменте аналитических решений. Для баланса занимается спортом и коллекционирует бумажные книги.
Видео
Другие доклады секции
Кругозор
