Психологическая безопасность Google и реальность: почему плоская структура требует зрелости команды. Организационный эксперимент

Кругозор

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тимлиды, EM, CTO и HR-руководители, которые внедряют гибкие методологии и сталкиваются с проблемами автономии: размытыми ролями, отсутствием ответственности, конфликтами и падением эффективности команд

Тезисы

Исследование Google Project Aristotle показало, что психологическая безопасность -это ключевой фактор эффективности команд. Мы вдохновились этим подходом при переходе к более плоской структуре и росту автономии команд.
На практике оказалось, что автономность без зрелости приводит не к эффективности, а к размытию ответственности, затяжным обсуждениям и управленческому хаосу.
Мы прошли через организационный эксперимент: сократили уровни иерархии, расширили зоны принятия решений и пересобрали правила взаимодействия. Часть гипотез не сработала — и нам пришлось креативить, чтобы сохранить скорость и результат.

В докладе разберём:
• что на самом деле означает психологическая безопасность
• почему плоская структура ломается без зрелости команды
• какие управленческие рамки обязательны при автономии
• ошибки, которые мы допустили, и практические выводы

Александра Романенко

CHRO Data-Driven Lab.

DDL — международная финтех-компания, 700+ человек в 20+ странах. С 2009 года разрабатываем и развиваем системы высоконагруженных инвестиционных продуктов. Более 30 млн пользователей по всему миру.

Также ex-Сбер, ex-Ростелеком.

15+ лет в HR. 6+ лет в FinTech: inhouse и консалтинг международных проектов. Нанимала и развивала команды в Европе, США и Азии. Знаю особенности работы и развития стартапов и корпораций.

* Автор курсов по рекрутменту, сорсингу и продуктовому подходу в подборе.
* Провела более 10 тысяч собеседований.
* Бизнес-коуч (ICF, ECF).
* Agile coach (IC Agile).
* Agile team facilitation (IC Agile).
* Практик психологической безопасности (CCE).
* Карьерный консультант (АККС).