Перезапуск приложения CDEK: от идеи до релиза за год

Кругозор

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

— Team Leads и Delivery Managers, которые задумываются о реорганизации команд — Продуктовые менеджеры, которые хотят ускорить вывод фич — Руководители, которые ищут баланс между контролем и автономией команд — Все, кто хочет понять, как создать стартап-культуру внутри большой компании

Тезисы

Можно ли запустить две главные витрины бизнеса меньше чем за год с командой в 20 человек? Мы смогли. В докладе — про организационные эксперименты, которые сработали: отказ от деления по платформам в пользу доменных стримов, T-shape культура (когда дизайнер сам проводит исследования, а фронт пишет сценарии), фича-лидство как «переходящая шляпа» и первые в компании крауд-тестирования. Расскажу, как мы создали дух стартапа внутри большого бизнеса и почему делегирование решений трайбу дало нам скорость, а не хаос.

Delivery Manager
- Перезапуск супераппа CDEK (релиз за 9 месяцев, MAU 4,7 млн)
- 2 года в CDEK: до перезапуска лидировала мобильное приложение c MAU 3 млн (команда 20+ человек, полный цикл, discovery)
- До CDEK — управление проектами в B2B-консалтинге (ВТБ Лизинг, Газпромнефть, Росгосстрах)

Видео

Другие доклады секции

Кругозор