Как тимлиду доказать, что ИИ в команде приносит деньги
Спикеры
/strategai
Управляющий партнер /strategai, Преподаватель курса AI for Business в НИУ ВШЭ (МИЭФ). Ex-исполнительный директор, глава Центра AI-трансформации Сбера. Ex-заместитель генерального директора Альянса ИИ.
Координировал внедрение AI в Сбере; публично заявленный эффект Группы Сбер от ИИ за 2025 год — 475 млрд ₽. Эксперт и ментор по ИИ в программах АСИ и Сколково.
Кому полезно
О чём доклад
Вы внедрили ИИ в команде, стало «вроде быстрее» — а на ревью бюджета спрашивают: и что это дало в деньгах? Нет ответа — инициативу режут.
Разберём, почему инициативы застревают между «работает» и «приносит», и что конкретно может сделать лид: как поставить измерение эффекта до старта и защитить его цифрами на языке бизнеса.
В докладе простой способ привязать работу команды к деньгам — сэкономленные часы, маржа, выручка — и говорить о ней с руководством так, чтобы инициативу не срезали.
