Мнение Программного комитета о докладе
Поговорим о том, как развить самостоятельность и автономию у своей команды, чтобы та научилась решать проблемы без посторонней помощи.
Доклад принят в программу конференции
Поговорим о том, как развить самостоятельность и автономию у своей команды, чтобы та научилась решать проблемы без посторонней помощи.
Часто внутри команды немного инициативных ребят, предлагают мало смелых решений, процесс постановки задач и контроля слишком вертикальный — если поменять этот процесс, это позитивно повлияет на продукт в целом: коллеги быстрее растут, много пробуют и лучше чувствуют рынок и ЦА, умеют видеть риски и понимают, что делать в случае “провала”.
Разберем несколько подходов/фреймворков работы с командой: целеполагание, активное слушание, модель РОСТ, поощрение инициативы.
В целом это позволит иначе посмотреть на процесс и управление командой и продуктом как C-level-руководителям, так и миддл-менеджерам: он работает в обе стороны (то есть его можно применять как с позиции “начальника”, так и в роли “подчиненного”).
ex-Product Lead в DocDoc.
CPO в Skillfactory.
Skillfactory
Оптимизируй свою команду
Видео, доступные к покупке
Видео FrontendConf 2022
7 и 8 ноября 2022
22750 ₽
Видео HighLoad++ 2022
24 и 25 ноября 2022
22750 ₽
Видео HighLoad++ Armenia 2022
15 и 16 декабря 2022
22750 ₽
Видео TeamLead Conf 2023
27 и 28 февраля 2023
22750 ₽
Видео DevOpsConf 2023
13 и 14 марта 2023
22750 ₽