Мнение Программного комитета о докладе
Еще один подход к организации прозрачности роста в ИТ. Уверен, что эта задача не даёт покоя многим компаниям и руководителям. Как сделать систему роста эффективной, прозрачной и справедливой?
Прозрачность роста в IT. Карты компетенций в разработке — понятно развиваться, расти и получать больше денег
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Сеньор-специалисты, джуны, тимлиды, руководители.
Тезисы
Однажды наступит тот день, когда ваш самый ценный разработчик принесет вам оффер с суммой, превышающей его текущий уровень. Скорее всего, вы захотите его удержать, и побежите перебивать его оффер в обход всех принятых в компании правил. Но как выстроить из этого систему развития команды, в которой такое не происходит?
Я расскажу про инструмент, который мы используем в компании, чтобы развивать и удерживать наших коллег. Обсудим сам инструмент, как организовать совместную работу над его наполнением с HR, а также как отработать возражения и вовлечь команду в процесс и сделать карты компетенций частью рабочих процессов.
Привет.
Моя супер-сила — синергия бизнес-целей и айти.
Всю карьеру варился между продуктом и разработкой. Начинал iOS-разработчиком. Далее было галопом по e-grocery в Перекрестке, Ленте и Утконосе в ролях продакта, тимлида, СТО и СРО.
↗️ В 2016 году запустил мобильное приложение Sunlight
↗️ В 2018 запустили приложение интернет-магазина Перекресток
↗️ В 2019 за 3 месяца запустили приложение интернет-магазина Лента
↗️ В 2021 собрал ИТ-команду из 120 человек: пересобрали процессы и переписали на микросервисы
↗️ В начале 2022 запустил студию разработки, получил IT-аккредитацию.
↗️ В 2024 вернулся в найм в финтех, в которой еще не работал
↗️ В конце 2024 стал COO в +7 pay.
malov.tech
+7 pay – сервис оплаты частями (BNPL-рассрочки), который помогает поднять средний чек и повысить конверсию в покупку.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
