Личный опыт хранителя культуры онлайн-агентства: мы хотели, чтобы красивые презентации усилили корпоративный дух, а в итоге дизайнеры боялись обратиться за помощью к таргетологам.

Когда внедряешь гибкое управление, хочется просто прийти и сказать: теперь мы делаем вот так. Мы открыты, доверяем и помогаем друг другу. Вперёд! Но люди почему-то так не делают или делают неохотно. Странно, правда?

Расскажем, как изменили подход, почему это сработало и что можно применить в любой компании.

Про что доклад:
* Создание доверительной атмосферы в коллективе, где 100 человек работают удалённо из разных городов и стран.
* Повышение открытости в команде от "нажалуюсь руководителю и промолчу" до "решу вопрос с коллегой напрямую": разбор кейсов в игровом формате.
* Объединение коллег в мощное комьюнити с единой целью (за счёт чего продуктивность команд растёт).