В современном мире команды могут быстро расти, а процессы не всегда успевают за этим ростом. Что-то подобное произошло с нами некоторое время назад, когда размер команды увеличился с нескольких человек до более чем 50, а внутренние процессы остались на уровне стартапа.

В этом докладе я расскажу, с какими проблемами роста мы столкнулись за время своего существования и как мы их решали, улучшая коммуникации между членами команды, делая процессы более прозрачными и предсказуемыми и автоматизируя рутину. Вы узнаете, как методом проб и ошибок нам удалось прийти в состояние, когда процессы перестали быть больным местом команды и теперь помогают ей работать более эффективно.