Мнение ПК
К матрицам компетенций в ИТ мы уже привыкли. А как устроено это в мире дизайнеров? Когда совсем непросто выделить критерии для оценки. Можно ли строить матрицы компетенций на нечётких критериях?
Как мы делали матрицу навыков для дизайнеров
Оптимизируй свою команду
Доклад принят в программу конференции
Тезисы
Если процесс роста непрозрачный, сотрудники теряют мотивацию и уходят из компании. В Tinkoff разработали и внедряют матрицу навыков для дизайнеров. Доклад будет интересен дизайн-менеджерам и лидам направлений, где качество работы с трудом поддается оценке или очень субъективно. Юлия расскажет, как придумывали и внедряли матрицу компетенций для дизайнеров, на какие грабли напоролись, и что получилось в итоге
Дизайном занимается более 10 лет. Лид-дизайнер в Tinkoff, преподает в «Яндекс.Практикуме». Ранее работала в Студии Артемия Лебедева. В Tinkoff перезапустила интерфейс банкоматов и e-mail-коммуникацию. Переводит научные исследования по дизайну в своем блоге https://habr.com/ru/users/limmm/posts/. Училась в Московском Авиационном Институте.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду