Люди не любят меняться. Рациональные аргументы, объективные данные и убедительные речи приведут к тому, что сотрудники согласятся с вами на словах. Но скоро они вернуться к привычным способам работы, объясняя это требованиями заказчика, сжатыми сроками, легаси-кодом, национальным менталитетом и неудачным расположением Меркурия в пятом доме.

Нужно ли тимлиду быть психологом и коучем, чтобы докопаться до глубинных причин изменений и помочь сотруднику измениться? Точно нет. На этом выступлении вы узнаете, как использовать цели, метрики и приоритизированный бэклог, которые у вас уже есть, для того чтобы создать ситуацию, в которой люди будут вынуждены меняться.