Мнение Программного комитета о докладе
Организации при масштабировании упираются в недостаток руководителей. Один из способов решения этой проблемы — выделение тимлида в роль, а не в позицию.
Доклад принят в программу конференции
Организации при масштабировании упираются в недостаток руководителей. Один из способов решения этой проблемы — выделение тимлида в роль, а не в позицию.
Тимлид у нас не назначен начальником команды или архитектором продукта. Значительную часть времени он участвует в цепочке производства как аналитик, разработчик или тестировщик. Тимлид для нас — это роль.
В докладе я расскажу, почему роль тимлида внутри команды более перспективна для развития команды, чем должность тимлида-руководителя. Доклад построен на примере более чем двух лет трансформации процессов производства в компании ЦФТ в продукте Фактура. Какие цели мы ставили и где сейчас находимся? Какие проблемы у нас на пути к заветной цели "тимлид спит — служба идет", когда команда самостоятельно выявляет проблемы, вырабатывает их решения и претворяет их в жизнь?
Ведущий скрам-мастер в подразделении "Фактура". Тимлид для тимлидов. Опыт: 15 лет разработчик, 15 лет менеджер производства ПО, 2 года тимлид тимлидов.
ЦФТ
Оптимизируй свою команду
Видео, доступные к покупке
Видео FrontendConf 2022
7 и 8 ноября 2022
28000 ₽
Видео HighLoad++ 2022
24 и 25 ноября 2022
32500 ₽
Видео TeamLead Conf 2023
27 и 28 февраля 2023
32000 ₽
Видео DevOpsConf 2023
13 и 14 марта 2023
32000 ₽
Видео Saint HighLoad++ 2023
26 и 27 июня 2023
32000 ₽
Видео Saint TeamLead Conf 2023
29 и 30 июня 2023
32000 ₽
Видео Byte & Oil Conf 2023
28 и 29 сентября 2023
26000 ₽
Видео "Как сделать шоу из обычного доклада"
2 и 3 октября 2023
100000 ₽