Что надо знать, чтобы сделать сотрудника счастливым. Как оценить мотивацию за 5 минут

Оптимизируй свою команду

Доклад принят в программу конференции

Целевая аудитория

Руководители команд, все кто нанимает сотрудников и проводит собеседования, hr

Тезисы

Сейчас существует множество подходов к оценке мотивации сотрудников, но не все они оптимальны и эффективны. В докладе я постараюсь разобрать мотивацию на базовые составляющие и ответить на вопросы "как и зачем ее выявлять".

Я поделюсь авторской методологией по выявлению мотивации, к которой пришел (после 14 лет работы в HR). Ее основная задача - за 4 вопроса и 5 минут реального времени очень четко понять, что делает человека счастливым и какие у него есть проблемы в данный момент времени и что делать руководителю с этой информацией

Руководитель практики подбора. В hr 14 лет в IT компаниях 12. 7 лет в Яндексе - выстраивал рекрутмент в роли руководителя функции в разных бизнесах, последние 3,5 года в Ecom.Tech (Ex. Samokat.Tech). Читаю несколько курсов по управлению людьми и командами для руководителей в IT в рамках СберУниверситета и других компаний

Ecom.Tech

Мы делаем ИТ для ритейла реального времени. Чтобы все нужные товары и продукты могли попадать домой к людям мгновенно, насколько это возможно в физическом мире – с помощью технологий. На наших решениях работают Самокат, Мегамаркет, логистические системы. Компания выросла из команды Samokat.tech — наше видение всегда было шире одного пользовательского сервиса. Мы хотим изменить саму модель потребления, чтобы люди по-другому относились к покупкам и своему времени. В команде больше 5000 человек — мы большие и разные, стремимся к балансу между технической выверенностью и фокусом на бизнес-ценность, уважаем процессы и избегаем закостенелости. Делаем продукты, которыми пользуемся сами.

Видео