Оставлять нельзя расставаться

Оптимизируй свою команду

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Что делать, если в команде завелся лоу-перформер? Игнорировать, тянуть или расставаться? В своем докладе Ярослав познакомит с фреймворком, который помогает руководителю понять, кто перед ним, что с этим делать и как пройти путь от «учить» до «расстаться» без паники и самодеятельности.

Целевая аудитория

Руководители (тимлиды) от 1 года, СТО и руководители управлений.

Тезисы

На личном примере расскажу, как выявить лоу-перформеров, как они влияют на команду и организацию и как предотвращать их появление.

Подробно рассмотрим работу с лоу-перформерами:
* данные для выявления;
* влияние грейда;
* подход «учить-лечить-мочить»;
* примеры из практики.

Поделюсь фреймворком, построенным на основе опыта, который будет полезен руководителям любого уровня.

Руководитель отдела разработки финансовых продуктов в Т-Бизнес. До этого прошел путь от fullstack-разработчика до тимлида и дальше до тимлида тимлидов.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду