На личном примере расскажу, как выявить лоу-перформеров, как они влияют на команду и организацию и как предотвращать их появление.

Подробно рассмотрим работу с лоу-перформерами:
* данные для выявления;
* влияние грейда;
* подход «учить-лечить-мочить»;
* примеры из практики.

Поделюсь фреймворком, построенным на основе опыта, который будет полезен руководителям любого уровня.