Почему нужно растить преемника прямо сейчас и как это сделать?
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
В докладе расскажу:
- Почему преемник - это не конкурент, а способ разгрузить себя и прокачаться
- Как выбирать, кого растить в преемники (спойлер - подойдут далеко не все)
- Какой фундамент нужно заложить для успешного роста преемника
- Как растить: какие шаги и этапы есть в этом процессе, с какими трудностями сталкивались мы в Mindbox и как их решали.
- Про универсальный набор скиллов, полезный любому лиду (даже не в IT). Например - социократия (S3). Приведу кейсы, подтверждающие эту позицию.
- О школе лидов, которую запустили у себя и поделюсь выжимкой ключевых мыслей оттуда в формате открытых материалов.
- Engineering manager с бэкграундом бэкендера и тимлида. Отвечаю за результаты и развитие команды из ~30 человек, разрабатывающих высоконагруженные системы.
- Менеджер и ментор внутренней школы лидов в Mindbox.
- Преподаватель в МГТУ им. Н. Э. Баумана (курс "проектирование программного обеспечения")
- В свободное время играю в настольные игры и хожу в походы
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
