Святослав Сычев на Saint TeamLead Conf 2025

Почему нужно растить преемника прямо сейчас и как это сделать?

Оптимизируй свою команду

Делегирование задач

Профессиональное развитие инженера

Менторинг

Внутреннее обучение

26 июня, 15:50, Зал «Шатер 07 / Голубой »

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

В майндбоксе есть кузница кадров — это их Школа тимлидов, и Святослав три года за нее отвечает: сначала как ментор, а сейчас как управленец. За это время у него накопилось достаточно опыта в теме, чтобы содержательно раскрыть ее для нас.

Целевая аудитория

— Руководители, которым не хватает крутых лид-разработчиков и тимлидов. — Тимлиды, которые хотят разгрузить себя, прокачать свои скилы и расти дальше. — Доклад также будет интересен лидерам команд в любой сфере.

Тезисы

В докладе расскажу:
— почему преемник — это не конкурент, а способ прокачаться и сделать команду более автономной;
— как выбирать, кого растить;
— какой фундамент нужно заложить для успешного роста преемника;
— как растить: какие шаги и этапы есть в этом процессе, с какими трудностями сталкивались мы в Mindbox и как их решали;
— про универсальный набор скилов, полезный любому сеньору/лиду (даже не в IT). Например — социократия (S3). Приведу кейсы, подтверждающие эту позицию;
— о школе лидов, которую запустили в Mindbox, поделюсь выжимкой ключевых мыслей оттуда в формате открытых материалов.

Святослав Сычев

Mindbox

* Engineering manager с бэкграундом бэкендера и тимлида. Отвечает за результаты и развитие команды из ~30 человек, разрабатывающих высоконагруженные системы.
* Менеджер и ментор внутренней школы лидов в Mindbox.
* Преподаватель в МГТУ им. Н. Э. Баумана (курс «Проектирование программного обеспечения»).
* В свободное время играет в настольные игры и ходит в походы.