Наверняка у вас, как и у меня, есть задачи, которые вы делаете постоянно и на полуавтомате. Это и обычное планирование, и консультации команды по вопросам. А когда мы уходим в отпуск, эти простые и понятные для нас задачи наши заместители делают не так хорошо и не так быстро.

Можно ли трансформировать такие задачи, которые сейчас делает один незаменимый человек, в процесс для всей команды? Я считаю, что можно и нужно.

В докладе как раз расскажу:
* в чем ценность передавать такие задачи на команду — и для тимлида, и для команды;
* как понять, что можно передать, а что нельзя;
* как провести такие изменения с пользой для команды.