Согласитесь, что у тимлидов и других менеджеров есть ряд задач, которые они выполняют постоянно и на полуавтомате. Иногда мы чувствуем себя как белки в колесе, причём если мы перестанем крутить это колесо, кажется, что всё перестанет работать. «А как было бы здорово, если бы оно крутилось само, ну или почти само» – однажды подумала я. Сейчас могу сказать, что это колесо всё чаще крутит сама команда, и не по одиночке, а все вместе. У меня появилось время на то, что могу делать только я. А участники команды, начиная со стажёров, растут самостоятельными специалистами

В своем докладе расскажу
- зачем передавать ответственность с себя на команду
- как понять, что можно передать, а что нельзя
- как провести такие изменения с пользой для команды
И всё на реальных примерах