Наверняка у вас, как и у меня, есть задачи, которые вы делаете постоянно и на полуавтомате. Это и обычное планирование, и консультации команды по вопросам. А когда мы уходим в отпуск, эти простые и понятные для нас задачи наши заместители делают не так хорошо и не так быстро.
Можно ли трансформировать такие задачи, которые сейчас делает один незаменимый человек, в процесс для всей команды? Я считаю, что можно и нужно.
В докладе как раз расскажу:
- в чем ценность передавать такие задачи на команду – и для тимлида, и для команды
- как понять, что можно передать, а что нельзя
- как провести такие изменения с пользой для команды