“Нам нужен таймтрекинг, а еще хотим соотносить его с эстимейтами” — заблуждение в проектном управлении или все же необходимость? Насколько метрика Time Spent в реальности помогает проектам? А как посчитать ресурсозатраты? А что если разработчик тратит время впустую?


В докладе подниму вопрос целесообразности внедрения таймтрекинга и метрики Time Spent. Разберу цели, для которых таймтрекинг обычно заявляется как необходимый, и на конкретных кейсах покажу, почему все же это не лучшее средство. А также покажу какие есть альтернативные работающие варианты, примеры дашбордов с ними.

В конечном итоге разберемся, что важнее — потраченное время или готовность фичи/продукта для пользователей. Ответим на вопросы: “А можно ли по-другому? Что учесть? На какие метрики ориентироваться?”