Мнение Программного комитета о докладе
Внутри история о том, что построение команд — это на самом деле долго, дорого (в разных смыслах) и больно. И что надо трижды подумать, прежде чем браться за подобную работу. Но результат будет стоить того.
Что нам стоит Team построить? «Шокирующая правда» о командах и командостроении
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Руководители рабочих групп и команд всех уровней.
Тезисы
О чем поговорим:
* команда как модное слово и востребованная сущность. Спойлер: далеко не все рабочие группы и коллективы являются командами;
* что такое команда на самом деле и чем она отличается от рабочей группы;
* плюсы командности, ради которых все к ней стремятся;
* минусы командности, о которых многие не догадываются;
* мифы о командах и их развенчание;
* как выглядит процесс командообразования – forming, storming, norming, performing – в реальности (как «кровавая баня»);
* при каких обстоятельствах и ради чего стоит браться за создание командности, а когда нет;
* что является альтернативой командности, как добиться слаженной работы коллектива, не превращая его в команду;
* почему все-таки нужно заниматься командостроением.
Организационный психолог. Специалист по налаживанию командной работы: помогает ставить цели и вырабатывать стратегию их достижения, подбирать подходящих людей, выстраивать командные взаимодействия, разрешать конфликты, поддерживать мотивацию, планировать и проводить обучение, развивать управленческие компетенции вообще и навыки управления людьми в частности.
В профессии с 1995 года. С 1997 года работает в качестве независимого консультанта, выполняющего заказы, связанные с развитием управленческих, продуктовых и проектных команд, в качестве внешнего эксперта, руководителя проекта, продакт-менеджера. Реализовал 300+ проектов.
Канал в Telegram: https://t.me/dmiboldyrev
YouTube: https://www.youtube.com/@d_boldyrev
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
