Мнение Программного комитета о докладе
Внутри история о том, что построение команд это на самом деле долго, дорого (в разных смыслах) и больно. И что надо трижды подумать, прежде чем браться за подобную работу. Но результат будет стоить того.
Что нам стоит Team построить? «Шокирующая правда» о командах и командостроении
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Руководители рабочих групп и команд всех уровней
Тезисы
О чем поговорим:
• Команда как модное слово и востребованная сущность. Спойлер: Далеко не все рабочие группы и коллективы являются командами.
• Что такое команда на самом деле и чем она отличается от рабочей группы.
• Плюсы командности, ради которых все к ней стремятся.
• Минусы командности, о которых многие не догадываются.
• Мифы о командах и их развенчание.
• Как выглядит процесс командообразования – forming, storming, norming, performing – в реальности (как «кровавая баня»).
• При каких обстоятельствах и ради чего стоит браться за создание командности, а когда нет.
• Что является альтернативой командности, как добиться слаженной работы коллектива, не превращая его в команду.
• Почему всё-таки нужно заниматься командостроением.
Дмитрий Болдырев. Организационный психолог. Специалист по налаживанию командной работы: помогаю ставить цели и вырабатывать стратегию их достижения, подбирать подходящих людей, выстраивать командные взаимодействия, разрешать конфликты, поддерживать мотивацию, планировать и проводить обучение, развивать управленческие компетенции вообще и навыки управления людьми в частности.
В профессии с 1995 года. С 1997 года работаю в качестве независимого консультанта, выполняющего заказы, связанные с развитием управленческих и производственных команд, в качестве внешнего эксперта, руководителя проекта, продакт-менеджера. Реализовал 500+ проектов.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
