Мнение Программного комитета о докладе
Понятный и подробный гайд. Мои топ-3 вынесенных мысли: подготовке нужно уделять много времени, встречи «выровняться» законны, нужно думать об опыте пользователя, то есть, участника.
Как собрать встречу, где все договорились? Пошаговая инструкция по проектированию и проведению встречи
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Все, кто организует встречи и хочет повысить качество выработанных на них решений.
Тезисы
Поделюсь с вами фреймворками, которые улучшат любую встречу команды, независимо от ее сложности и длительности — от еженедельного синка команды до стратегического планирования года.
Разберем, что делать до, во время и после встречи, что стоит держать в фокусе внимания постоянно, а что — подготовить заранее.
Отдельно подсвечу подходы, благодаря которым вы сможете укрепить командный дух (что бы это ни значило).
А если конкретно, расскажу:
* как использовать пирамиду целей встречи (на примере кейсов);
* как запроектировать опыт участников встречи;
* что такое ОРИП и почему он помогает сонастраивать команду;
* как правила встречи влияют на ее конечный результат;
* успеть все: как стать повелителем времени и попасть в тайминг;
* как использовать чек-ауты для командообразования
Ведет командные сессии. Способствует развитию людей и команд. С нуля создала и развивает сервис командных сессий в компании численностью 1500+ сотрудников.
15+ лет в обучении взрослых.
9+ лет работы с командами.
4+ года в фасилитации.
MBA Facilitation, Moderation and Strategic thinking.
Почти кандидат наук.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
