Мнение Программного комитета о докладе
Отличный доклад об основах роли. Степан расскажет о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.
Доклад принят в программу конференции
Отличный доклад об основах роли. Степан расскажет о том, как команде стать более устойчивой, а тимлиду упорядочить хотя бы часть окружающего его хаоса и, наконец, найти время задуматься о будущем.
Как распределять работу команды, чтобы не тушить пожары и мыслить стратегически? А что, если делегировать вообще некому или сотрудники бойкотируют новые задачи?
Поговорим о выстраивании работы, обучении сотрудников и хитростях профессии.
В докладе — практические методы и инструменты для тимлидов, которые хотят выйти из операционки и повысить продуктивность команды:
* как выстроить эффективное делегирование. Даже если команда отказывается брать на себя новые задачи или ей не хватает компетенции;
* как выстроить систему передачи знаний, чтобы обучать сотрудников и не замыкать процессы на одном человеке;
* как разграничить роли внутри команды без конфликтов;
* как мотивировать сотрудников брать на себя новые задачи и делиться знаниями.
В качестве раздаточных материалов — готовые шаблоны и инструменты, которые помогут тимлидам организовать свою работу и снизить хаос. Благодаря этим инструментам я увеличил скорость разработки на 15–20%.
За 10 лет в сфере IТ прошел путь от администратора проекта до CIO.
Последние 8 лет работал над различными проектами в IТ, которые не только способствовали профессиональному развитию, но и помогали компаниям меняться. Управлял разработкой PRM-системы для более чем 20 000 пользователей и оптимизировал процессы для pay-roll-системы на 120 000 человек в секторе FMCG.
К достижениям Степана также относится запуск финтех-проекта с бюджетом в $120 000 и успешное привлечение $2 млн инвестиций для HR-tech-стартапа. Кроме того, знает, что такое ресурсы и умеет их правильно распределять, например, смог сэкономить более $100 000 для компаний за счет аудита и оптимизации их процессов.
Обучил боле 250 студентов в странах Европы и СНГ курсу "Проектный менеджмент". В рамках Agile-трансформации повышает квалификацию скрам-мастеров компании.
Оптимизируй свою команду
Единственная профессиональная конференция только для тимлидов
Варианты участия
Офлайн-участие
Стоимость конференции постоянно растет — чем ближе к мероприятию, тем дороже.
Текущая стоимость билета — 105000 ₽
Онлайн-участие
Все потоки с докладами (но не потоки с митапами) будут транслироваться нами онлайн.
Текущая стоимость билета — 52500 ₽
Мультибилет
Билет на 2 конференции (Saint HighLoad++ 2025 и Saint TeamLead Conf 2025) со скидкой до 30%.
Размер скидки: 30% при покупке онлайн-билета, 20% при покупке офлайн-билета.
Текущая стоимость офлайн мультибилета — 168000 ₽
Текущая стоимость онлайн мультибилета — 73500 ₽
Корпоративное участие (от 10 билетов)
Для заказа от 10 билетов на очное или онлайн-участие, свяжитесь с нами по partners@ontico.ru.
Передумали покупать?
Расскажите, почему
Благодарим вас за ответ!
Видео, доступные к покупке
Видео AiConf 2024
26 и 27 сентября 2024
37500 ₽
Видео FrontendConf 2024
30 сентября 2024 и 1 октября 2024
37500 ₽
Видео Industrial++ 2024
21 и 22 октября 2024
37500 ₽
Видео TeamLead Conf++ 2024
27 и 28 ноября 2024
37500 ₽
Видео HighLoad++ 2024
2 и 3 декабря 2024
45000 ₽
Видео DevOpsConf 2025
7 и 8 апреля 2025
52500 ₽
Единственная профессиональная конференция только для тимлидов
Единственная профессиональная конференция только для тимлидов