Пошаговый алгоритм оценки фичей
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Расскажу про алгоритм создания системы оценки продуктовых и технических фичей в вашей команде/проекте/компании.Заходите, если:
- идеально оцениваете, но постоянно не успеваете
- ваш стори поинт = день/час
- вы оценили задачу в 5 дней, а менеджер поставил в плане срок с понедельника по пятницу
- вы перезакладываетесь в два раза чтобы запрятать рефакторинг/багофикс
- вы успеваете делать всё в срок, но менеджеры недовольны и постоянно челленджат оценки
Технический delivery-менеджер. Занимается одновременно техникой и управлением (считает, что так и надо). Работал с более чем 32 командами на более чем 22 проектах в областях Automotive, Telecom, Logistic, Smart City и Life Science для ведущих компаний мирового уровня.
Более 16 лет занимается разработкой на Java и Python. Является действующим архитектором и DevOps. 10 лет практикует управление командой в роли руководителя группы, Scrum-мастера, руководителя проекта и delivery-менеджера.
Работает в крупной IT-компании :)
bulov.org
