Почему IT-команды выгорают даже при росте эффективности 6 ошибок лидера в эпоху искусственного интеллекта

Управление изменениями: сопротивление, выгорание, смена подходов

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

руководителям разработки; техническим директорам; руководителям продуктовых команд; руководителям направлений; руководителям изменений; руководителям распределённых команд; руководителям HR и внутренних трансформаций; тимлидам; руководителям проектов; тем, кто управляет людьми в условиях высокой неопределённости и постоянных изменений.

Тезисы

Искусственный интеллект ускорил процессы, но не сделал команды устойчивее. Во многих IT-компаниях одновременно растут эффективность, эмоциональная усталость, скрытое сопротивление изменениям и потеря инициативы.

В докладе будет разобрано:

почему сильные команды начинают «выключаться» даже при хороших показателях; как язык руководителя влияет на мышление и инициативу; почему контроль усиливает выгорание; как искусственный интеллект обостряет кризис лидерства; какие управленческие ошибки постепенно разрушают командную среду.

Доклад построен на реальных кейсах, разборе ошибок и практических инструментах диагностики команды. Участники получат прикладные модели, которые помогут снижать сопротивление изменениям, восстанавливать инициативу и создавать более устойчивую систему взаимодействия внутри команды.

Татьяна Шпицер

ops.ru

Управленец и предприниматель В2В +28 лет
• консультант по устойчивому развитию лидеров и компаний,
интегральный консультант по развитию лидеров и архитектуре смыслов. 30 лет управления в B2B и производстве, 15 000+ часов бизнес-коучинга, 5000+ часов фасилитации, 30+ авторских программ. Автор методики 6 трансформационных способностей, соавтор технологии эмоциональных колебаний.