Кейс двухлетней программы онлайн-групп поддержки для HR и IT-специалистов: снижение чувства изоляции, укрепление командных связей и профилактика выгорания в командах, работающих удаленно

Управление изменениями: сопротивление, выгорание, смена подходов

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

HR, R&D, тимлиды и руководители отделов и компаний, для которых важно развитие живых команд и низкий уровень выгорания (особенно в условиях работы онлайн)

Тезисы

Удалённая работа: почему люди всё чаще чувствуют себя одинокими среди коллег. Как превратить набор специалистов в сообщество, даже если команда разбросана по разным странам. Формат онлайн-групп поддержки как инструмент профилактики выгорания. Кейсы HR-команд и разработчиков: что изменилось после года регулярных встреч. Как вернуть сотрудникам ощущение принадлежности и человеческого контакта.

Корпоративный психолог и организационный консультант, 5 лет работы в IT, а так же частная практика консультирования бизнеса

Видео

Другие доклады секции

Управление изменениями: сопротивление, выгорание, смена подходов