Управление изменениями без потери команды
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Изменения неизбежны и они редко убивают команду за один день, но большинство руководителей пытаются их провести через команду, а не вместе с командой. В результате команда либо сопротивляется, либо молча выгорает, либо теряет сильных людей именно в момент, когда они нужнее всего. Приходите на доклад - разберем, как вовремя замечать эти сигналы и проводить изменения так, чтобы не потерять людей по дороге.
Менеджер продукта в кибербезопасности, превращаю регуляторные требования и сложную инфраструктуру в понятные команде задачи и работающие продукты. Помогаю тимлидам и разработчикам не просто “делать фичи”, а строить устойчивые security‑решения с внятной ценностью для бизнеса.
Люблю наводить порядок в хаосе требований, считать экономику фичей и помогать командам находить баланс между безопасностью, скоростью разработки и здравым смыслом.
Видео
Другие доклады секции
Управление изменениями: сопротивление, выгорание, смена подходов
