Невидимая архитектура команды - Скрытая динамика организационных систем: как состояние среды влияет на поведение команды и устойчивость управления.
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
— Почему сильные команды начинают управляться вручную.
— Как организационная среда влияет на систему.
— Почему мотивация даёт временный эффект.
— Как меняется коллективное поведение внутри системы.
Владимир Аркадьевич Ким — эксперт в области нейроэмоционального развития,
медиатехнологий и коллективных поведенческих систем, председатель автономной некоммерческой организации медийной безопасности «Социальное КИНО»,
руководитель центра медиатехнологий «Медиаидеология».
Имеет медицинское, педагогическое, психологическое и режиссёрское образование:
педиатр, магистр неонатологии, магистр социальной работы, педагог, психолог, режиссёр,
эксперт по социальной рекламе.
Автор технологии эмоциональных колебаний — технологии направленное на формирование ценностно-смысловых моделей, групповой мотивации и коллективного поведения.
Профессиональная деятельность связана с разработкой медиатехнологий,
направленных на перестройку поведенческих и координационных моделей в образовательной, социальной и организационной среде.
Управленец и предприниматель В2В +28 лет
• консультант по устойчивому развитию лидеров и компаний,
интегральный консультант по развитию лидеров и архитектуре смыслов. 30 лет управления в B2B и производстве, 15 000+ часов бизнес-коучинга, 5000+ часов фасилитации, 30+ авторских программ. Автор методики 6 трансформационных способностей, соавтор технологии эмоциональных колебаний.
Видео
Другие доклады секции
Управление изменениями: сопротивление, выгорание, смена подходов