Диагностика через цифрового двойника команды: как нейросеть помогает планировать изменения
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Как за 14 вопросов увидеть реальное состояние команды, и при чём здесь ИИ?
Вы проводите тет-а-тет или ретроспективу, слышите «всё нормально», а через месяц команда разваливается или сроки горят. Знакомо? Я разработал простой опросник из 14 вопросов, который превращает субъективные ответы в объективную диагностику процессов, конфликтов, скрытых зависимостей и зон выгорания.
На примере двух реальных команд покажу: - на какие сигналы руководителю нужно обратить особое внимание; - как анализировать ответы и переводить их в гипотезы для изменений; - как LLM помогает выявлять аномалии, строить карту зависимостей, тестировать гипотезы и моделировать конфликты без болезненных экспериментов на людях.
Вы получите: готовый опросник, промпт для анализа через нейросети и алгоритм действий: от диагностики до плана улучшений.
23 года в IT. Учился и начинал разработчиком ПО, сейчас занимаюсь организацией и улучшение процессов производства ПО, развитием сотрудников, команд и подразделений, инженерной культурой. Сертифицированный тренер по Канбан Методу.
Видео
Другие доклады секции
Управление изменениями: сопротивление, выгорание, смена подходов
