От джунов до рок-звезд: формула быстрого роста команды
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Мы расскажем о том как:
- строить вектор развития команды
- работать с инициативами на рост
- помочь в подготовке к процессу роса, выборе задач и оформлении артефактов
- обновить ИПР на основе новой роли/должности сотрудника
- личные результаты и итоги, что это дало компании, бизнесу, команде, на что повлияло
10 лет в IT. Из них 5 лет в T-банке. Прошел путь от разработчика до руководителя кросс-функциональный команды. Занимаюсь развитием и продвижением экосистемы Город в приложении мобильного банка. Путешествую, увлекаюсь горными лыжами.