LTV команды: как динамично растить лояльных экспертов и не выжимать ресурсы
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тимлиды различных команд, HR-специалисты, старшие специалисты
Тезисы
1. Почему LTV члена команды — ключевой KPI руководителя
2. Рассмотрим делегирование как инструмент роста, а не сброса задач
3. Как давать возможности карьерного роста в турбулентности
4. Системная защита от выгорания
5. Как выглядит единый цикл управления
Больше 14 лет в работаю в сфере контента, 9 из них — в IT. Прошла путь от журналистики до IT-коммуникаций. Развивала лайфстайл-медиа в регионе. Работала PR-менеджером в компании-разработчике ПО, затем пришла в международную компанию SAS заниматься цифровыми коммуникациями.
Присоединилась к Cloud.ru в 2021 году в качестве первого контент-маркетолога в компании и сейчас руковожу направлением контент-маркетинга.
Видео
Другие доклады секции
База
