Танго на собеседовании: принципы двустороннего отбора
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Давайте разберёмся, как превратить собеседование из стрессового экзамена в осознанный диалог, где обе стороны выигрывают. Как оценочный подход сделать взаимовыгодным — не только «проверять» кандидата, но и помогать ему понять, подходит ли ему эта роль? Можно ли на собеседовании не просто рассказывать о ценностях компании, а сразу улавливать, насколько они резонируют с кандидатом? Как выявить настоящие «боли» соискателя — страх рутины, потребность в развитии или несовпадение ожиданий — и предложить решение, которое сделает работу желанной? И наконец, нужно ли «проигрывать» технические вопросы в лоб или есть способ определить грейд мягче — через кейсы, вопросы на мышление и открытый диалог? Этот доклад — не про шаблонные методы, а про то, как находить своих людей и помогать им находить вас.
Более 20 лет в ИТ: начинала первый десяток лет в роле разработчика одного из "высокоуровневого" языка программирования, потом плавно перешла в хранилища и абстрактный SQL, и теперь, двигаясь к абсолютам - руководитель группы аналитиков DWH.
Любовь к четким алгоритмам и к людям перешла в страсть к данным. Ибо все это информационные потоки, важно их слышать, ценить и понимать. Вообщем, можно причислить в некоторой степени к датаистам, поэтому выступления на конференциях - часть миссии) а, главное, это большое удовольствие от обмена информацией и общения)
Видео
Другие доклады секции
База
