Лидерство – мягкая сила
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Руководители разных уровней
Тезисы
Как за один год вырастить отдел с 4 человек до 4 команд, непрерывно улучшая деливери? На восьми примерах мы разберём, как гибкость и адаптивность позволяют быстро реагировать на изменения и пересматривать стратегию, как найти баланс между контролем и свободой, что такое принцип «недостатка» и принцип «wu wei» и как простота и минимализм позволяют достичь желаемого результата.
12 лет в разработке, прошёл путь от стажёра разработчика, до руководителя отдела
Видео
Другие доклады секции
База
