Технико-продуктовый ад: как одновременно защитить копилоты акционеру и убедить людей, что копилоты их не уволят
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Это разговор без иллюзий о том, в какой реальности живёт мидл-менеджмент: сверху ждут экономический эффект от AI-копилотов уже вчера, снизу — тревога, что «нас автоматизируют». Обсудим, как внедрять копилоты так, чтобы они реально давали результат бизнесу и при этом не демотивировали команду. Без магии — только управленческие решения, продуктовая логика и честная коммуникация.
В MWS отвечаю за Центр компетенций по ИИ. Основная цель - создать к 28 году копилотное царство для профессий (убрать рутинные задачи и максимально интегрировать ИИ в работу сотрудников/продуктов/департаментов).
За последние 7 лет собрал булшит-бинго из хайповых тем:
• поднял инвестиции для стартапа по разработке ПО для криптовалютных фондов и торговле на биржах;
• запускаю ML/DS-продукты и фичи на десятки миллионов пользователей;
• верю, что в ближайшие 3-5 лет vibe-coding станет супер массовым и будет проще сказать нейронке какой сервси тебе нужен, чем искать уже готовый в Поисковике))
Видео
Другие доклады секции
База
