Культурой разработки должен заниматься именно ты

Оптимизируй свою команду

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

На фоне разговоров про эффективность команд и сотрудников все чаще поднимается вопрос культуры разработки. Тема значимая и неновая, но нечасто встречается на конференциях.

Целевая аудитория

Тимлиды.

Тезисы

Инженерную культуру формируют люди — и в команде именно тимлид задает ей направление. Даже если в компании есть гильдии, лидеры практик и технологическая стратегия, точкой кристаллизации зрелости становится тимлид.

Что на самом деле скрывается за понятием инженерной культуры? Зачем она команде? Как ее развивать? Почему тимлид должен этим заниматься, с чего начать и как вовлечь команду?

Обо всем этом — на основе реального опыта, ошибок и работающих решений — поговорим в моем докладе.

Антон Положий

МТС Web Services (MWS)

Руководитель направления QA. Более 17 лет в IT, из них 7 лет — в управлении.

Последние два года фокусируется на системном развитии технологической зрелости команд: от практик тестирования и автоматизации до инженерной культуры и метрик качества. Верит, что сильные команды рождаются не только из технологий, но и из среды, где есть доверие, прозрачность и ответственность.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду

А что, так можно было? Оптимальный способ выхода из команды
Наталья Аветикова

Лаборатория организационного развития «Здравый Смысл»