4 кейса пересборки команд
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Технические руководители разного уровня, которым предстоит проводить организационные изменения.
Тезисы
Делюсь 4 личными кейсами проведения организационных изменений. Показываю базовую ролевую модель и какие комбинации из нее собираю. Что получается хорошо и удачно, что каждый раз вызывает вопросы и боль. Как понять, что трансформация идет не туда и становится плохо. Негативный опыт - это тоже опыт.
Сейчас СТО HR Tech X5 Group.
До этого работал в Яндексе, Касперском и других интересных заведениях.
Видео
Другие доклады секции
Оптимизируй свою команду
