Я расскажу о том:

Как трансформировать работу команды аналитиков без давления и авторитарности.
Почему человекоцентричный подход — не слабость, а стратегическое преимущество.
О роли педагогического подхода в управлении ИТ-командой.
Как митапы и практикумы превратили аналитиков в экспертов и вдохновили на рост.
Как повысить мотивацию без затрат: личные цели, признание, развитие.